2022年瓷球稀土瓷砂濾料廠家都說環(huán)保不好干，為什么茅臺還來干環(huán)保?喝醉了?

　　2022年瓷球稀土瓷砂濾料生產(chǎn)廠家都說環(huán)保不好干，為什么茅臺還來干環(huán)保?喝醉了?經(jīng)常聽到身邊的環(huán)保人說，環(huán)保行業(yè)真是個辛苦的行業(yè)，不賺錢還死操心。

　　但隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視程度越來越高，環(huán)保“香餑餑”身份似乎已經(jīng)藏不住。大批“野蠻人”紛紛涌入，憑借“根正苗紅”的良好品牌和資金優(yōu)勢強勢進場，讓原本的環(huán)保企業(yè)措手不及。

　　有意思的是，這些“野蠻人”雖然都搶著進入環(huán)保，但是主營業(yè)務(wù)跟環(huán)保一點關(guān)系都沒有。

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　　跨界環(huán)保的“野蠻人”，都是來自哪些行業(yè)?

　　2022年3月19日，茅臺集團分別與貴州省科技廳、中科院微生物所、中科院水生所、中國環(huán)境科學(xué)研究院簽署科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議。茅臺集團將與各戰(zhàn)略合作單位在科技創(chuàng)新、釀造微生物研究、水環(huán)境微生物研究、赤水河生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域開展深度科研合作，推動茅臺持續(xù)提升科技創(chuàng)新能級。

　　咱們就是說，就連賣酒的都來轉(zhuǎn)行做環(huán)保了!不知道是大家太醉了，還是環(huán)保行業(yè)的門檻太低了。

　　2021年11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業(yè)投資控股集團有限公司(下稱“安徽鹽業(yè)集團”)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定在安徽鹽業(yè)集團的基礎(chǔ)上，籌組安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團。

　　很多網(wǎng)友看到這次組建事件，第一時間想到的是這是為環(huán)保找“代鹽人”還是“有鹽在先”。

　　之前，長青集團公布，從2021年2月1日起，公司主營業(yè)務(wù)從燃氣具制造和環(huán)保熱能兩大業(yè)務(wù)，變更為單一的環(huán)保熱能業(yè)務(wù)。

　　不知道是不是最近大家都懶的做飯，讓燃氣具的老板都開始放棄老本行來做環(huán)保了。

　　TCL(集團)經(jīng)過一年多的籌備，成立了TCL環(huán)保科技股份有限公司。通過開辟發(fā)展新賽道，增強與集團其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)能力，為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保服務(wù)。

　　筆者朋友在TCL集團工作，看到這個消息后立馬轉(zhuǎn)發(fā)給了我，并表示我們現(xiàn)在也算是同行了。

　　去年，羽絨服老大波司登跨界環(huán)保的時候，也是引起了大家激烈的討論。畢竟服裝到環(huán)保，這中間最起碼隔著十萬八千里。

　　近年來也有不少房企都已悄悄布局環(huán)保領(lǐng)域，試水者既有中小房企，也不乏頭部大鱷。

　　不僅如此，浙江東陽影視文化投資有限公司中標(biāo)當(dāng)?shù)匕自平值乐腔劾�圾分類系統(tǒng)及運營服務(wù)項目的消息也很搶眼。就連影視公司都進來“搶蛋糕”了，真的是打開了筆者的格局。

　　還有很多五花八門的跨界者，筆者就不帶大家打開眼界了。總之，只有你想不到的，沒有“野蠻人”做不到的。但是他們?yōu)槭裁炊疾患s而同選擇環(huán)保這個賽道呢?

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　　“野蠻人“強勢進場環(huán)保行業(yè)，背后的底氣是什么?

　　大批的企業(yè)同時在特定的時間節(jié)點做同樣的事，在我國的經(jīng)濟體制下，這絕對不是簡單的市場逐利行為。

　　經(jīng)過筆者研究后發(fā)現(xiàn)，大概有以下幾方面原因：

　　1.國家政策支持下，環(huán)保行業(yè)處于風(fēng)口期

　　從2015年開始，“水十條”、生態(tài)文明體制改革、環(huán)保PPP模式、環(huán)保垂直改革、土壤污染防治法、排污許可制度等新政策陸續(xù)登臺，責(zé)任主體、監(jiān)管體系、污染物收費、排污許可、排污權(quán)交易等方面的重大改革穩(wěn)步推進。

　　同時黑臭水體治理、農(nóng)村生活污水治理相關(guān)政策不斷出臺，都在不斷透露國家對環(huán)保的重視程度越來越高。

　　2.部分環(huán)保行業(yè)現(xiàn)金流狀況及盈利能力好

　　在環(huán)保行業(yè)里，就資產(chǎn)規(guī)模而言，固廢處理行業(yè)企業(yè)平均總資產(chǎn)最高。就凈利潤率而言，水處理、固廢處理和環(huán)境服務(wù)行業(yè)的平均凈利潤率均高于A股環(huán)保行業(yè)平均水平。

　　不僅如此，污水處理和固廢處理是環(huán)保行業(yè)中最具投資價值的細分行業(yè)，工業(yè)污水處理利潤空間較大的部分在產(chǎn)業(yè)鏈上游，生活污水處理在下游，固廢處理在整個產(chǎn)業(yè)鏈上都有較大的利潤空間。

　　3.有利于企業(yè)自身形成壁壘

　　環(huán)保企業(yè)的技術(shù)參差不齊，魚龍混雜。大型環(huán)保企業(yè)集團較少，對資本、資金、技術(shù)及人力資源吸引力不夠，產(chǎn)業(yè)聚集性不強。絕大多數(shù)中小企業(yè)在較低的水平上重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展速度較慢。因此這個時候跨界者進入不僅利于行業(yè)的發(fā)展，也有利于企業(yè)自身形成壁壘。

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　　行業(yè)競爭“優(yōu)勝劣汰” ，夯實技術(shù)才是關(guān)鍵

　　如今，隨著環(huán)保行業(yè)“跨界者”越來越多，資本紛紛涌入，以及監(jiān)管漸實，整個行業(yè)的生態(tài)也在悄悄發(fā)生變化。

　　廣闊的市場發(fā)展空間，勢必吸引企業(yè)大舉進軍。為避免“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象發(fā)生，需要更完善的監(jiān)管制度與更先進的處置技術(shù)，而技術(shù)壁壘則加速了行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”。

　　在這樣的大環(huán)境下，部分跨界者有機會快速做強做大，真正將環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為自己主業(yè)之外的新支柱產(chǎn)業(yè)，甚至有機會順勢而為重塑自身所在行業(yè)的格局，真正將綠色發(fā)展理念貫徹落實到產(chǎn)業(yè)中來，從環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”搖身一變?yōu)?ldquo;綠水青山守護者”。

　　大浪只是加快了淘沙的速度，誰將成為中流砥柱，誰會成為領(lǐng)跑者，還要憑借扎實的體系能力和核心技術(shù)。

　　因為環(huán)境污染治理歸根結(jié)底是個技術(shù)活，光有投資是不能確保環(huán)境污染治理的目標(biāo)達成，還需要環(huán)境技術(shù)、環(huán)境設(shè)備、環(huán)境專業(yè)服務(wù)能力。

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　　結(jié) 語

　　對于行業(yè)內(nèi)的公司而言，面臨的局面也很類似：“跨界者不可怕，就怕跨界者有文化“。

　　因此，對于環(huán)保企業(yè)來說，不斷加強技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力的創(chuàng)新是關(guān)鍵。只有擁有自己的硬核之后，才能在這樣一個變幻莫測的市場中有立足之地。

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