堿式氯化鋁BAC廠家黑臭水體治理就是一場鬧劇 ,瘋傳環(huán)保圈!

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　　從萌生退意到?jīng)Q定退出的過程，是所做工程一個接一個做好卻快速爛尾的過程，是千篇一律的研討會議一個接一個無聊重復(fù)的過程，也是政策、人力、資金等社會資源一次又一次無端浪費的過程。

　　這些年，參與建設(shè)了不少黑臭水治理項目，其中大多都與 “環(huán)保”和“民生”相去甚遠(yuǎn)，有得還沒做就注定要爛尾，一個個建好卻很快荒廢掉的工程好似獵食者捕殺獵物后留下的殘渣，做到后來良心受到拷問。不能說所有的投入沒有效果，但是整個行業(yè)混亂無序、資源浪費嚴(yán)重。

　　參加了不少關(guān)于黑臭水治理的論壇、會議、沙龍，聽過各路專家講的PPT，講技術(shù)不過截污、清淤、疏浚……，講方案不過系統(tǒng)化、生態(tài)化、智慧化……，有的專家常常在不同的會議上遇見，一個PPT講了好幾年，所謂的技術(shù)研討實則與技術(shù)毫不相干。人們甘愿掏錢來參加這樣的活動，不過是因為主辦方想撈取會務(wù)費，圈內(nèi)人想發(fā)展資源，二者各取所需罷了，技術(shù)研討不過是個幌子。

　　△在毫無意義的事情上牟利，一來不是長久之計，二來實在是于心不忍，故而離開。

　　最初加入這個行業(yè)是因為其良好的政策背景和巨大的市場。有人說是1萬億，有人說是2萬億，總之市場很大，前景很好。

　　但是，隨著工作的深入，我對黑臭水體治理的認(rèn)識越來越懷疑。為什么政策背景這么好，高校、研究所、專家這么多，參與的企業(yè)、資金這么多，研討會開了這么多，卻還是治不好黑臭水體?

　　后來逐漸搞清黑臭水體治理的多重含義。黑臭水體治理對群眾而言，是關(guān)系生活幸福度的重要指標(biāo);對政府而言，是不想面對但必須面對的難題;對企業(yè)而言，是難得一遇的搖錢樹。但是，這種種訴求卻沒有統(tǒng)一到一條線上來。

　　在此情況下，黑臭水體治理逐漸發(fā)展成了一場各方角逐的鬧劇。在政策著急、市場騷動、媒體鼓吹的情況下，治理現(xiàn)狀一地雞毛。然而，奇怪的是明明一地雞毛，各方參與者卻視若無睹，自欺欺人。長期在這樣的環(huán)境中做事，內(nèi)心糾結(jié)難熬。

　　一、用最差的方法達(dá)到最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)

　　我國的環(huán)保事業(yè)起步較晚，黑臭水體的治理尚處于探索階段，而背負(fù)的指標(biāo)卻是最嚴(yán)格的。按照《水污染防治行動計劃》要求，到2020年，地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi)。2030年，全國城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。2015年，黑臭水體首次納入《水十條》治理任務(wù)，首次以民眾直接感官作為評價指標(biāo)。

　　但是，目前市場上的解決方案大多南轅北轍。一直以來，黑臭河道治理一直沿用截污、清淤、換水三板斧。

　　很多官員、研究機構(gòu)和專家學(xué)者片面地認(rèn)為，只要截住污染源，清理淤泥，換一下水，就能治好了。殊不知，這種方法只能讓水體在短期內(nèi)變得好看，好比換血拯救不了一個白血病患者，只是茍延殘喘的做法。無論截污、清淤做得再好，如果不大幅度提升水體自凈能力，水體就不可能真正治理成功。

　　另外，黑臭河道治理更多程度上是市政問題，單靠做簡單封閉系統(tǒng)的環(huán)保公司來治河完全是驢唇不對馬嘴。

　　二、用散亂小的方法解決系統(tǒng)性問題

　　人人都知道，黑臭水體治理是一項長期的系統(tǒng)性工程，表面上是水的問題，但實際上是一個關(guān)乎城市規(guī)劃不合理、基礎(chǔ)設(shè)施不匹配、監(jiān)督管理不完善等復(fù)雜因素的綜合問題，需要處理好水岸關(guān)系、雨污關(guān)系、水固關(guān)系、政社關(guān)系、治管關(guān)系等。顯然，這不可能一蹴而就。

　　然而，由于缺乏規(guī)劃約束機制，九龍治水、建管分離等問題突出。一項需要高層操控的系統(tǒng)工程，卻在責(zé)任層層分解的過程中被肢解的支離破碎，這導(dǎo)致黑臭水體治理產(chǎn)業(yè)鏈也長期處于散、亂、小的情況。而行業(yè)層面，許多企業(yè)往往偏向單一板塊，無法提供系統(tǒng)方案。各個地方胡亂整一通，過不了三五天又回到了原樣。

　　長期以來，黑臭河治理的參與者魚龍混雜、卻都不得法。黑臭水體治理是系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非某一類或某一家公司能夠勝任的，但是由于巨大的市場，治理行業(yè)可謂是“八仙過海各顯神通”，各家紛紛亮出了各自的獨門絕技，皆稱包治百�。核�利系統(tǒng)出身的公司——靠水沖;排水系統(tǒng)出身的公司——進地下;園林系統(tǒng)出身的公司——靠濕地;環(huán)保公司——靠神藥。更有甚者，開挖掘機過來搗兩鏟子、曝曝氣，維持到領(lǐng)導(dǎo)視察完就算了事。

　　三、用短期的方法解決長效問題

　　“反復(fù)治理，治理反復(fù)”是當(dāng)下黑臭水體治理的頑疾。但是，各地的治理理念常常陷入“重治理、輕保持;重應(yīng)急、輕長效”的誤區(qū)，缺乏對實用性技術(shù)的長期、系統(tǒng)、可續(xù)的工程驗證，以及設(shè)計規(guī)范和技術(shù)集成的思路和科學(xué)方法。

　　要知道黑臭水體的預(yù)防成本是遠(yuǎn)低于處理成本的。很多工程花了上億的資金治理好了，但因缺乏后期的維護保持，沒過多久就反復(fù)了，巨大的資金投入最后都打了水漂。

　　四、所謂行業(yè)規(guī)范

　　2015年，為配合目標(biāo)任務(wù)落地，《黑臭水體整治工作指南》印發(fā)，給出了黑臭水體治理的“二十字”箴言——控源截污、內(nèi)源治理、補水活水、生態(tài)修復(fù)、長效管理。

　　這個指南在業(yè)內(nèi)幾乎是個笑話，非但沒有樹立起行業(yè)規(guī)范，反而為行業(yè)提供了鉆空子的依據(jù)。各地甚至各條河的情況千差萬別，治理方法自然有別。水體治理成不成功，不是看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而是看黑臭有沒有消除，這個統(tǒng)一的范式提供了一個錯誤的標(biāo)桿。

　　在這個標(biāo)桿下，官方的態(tài)度和行動完全是按照指南來，根本不會搞什么“一河一策”，說到底是怕?lián)��?zé)任，反正是照著標(biāo)準(zhǔn)來做的，做不成也不是我的責(zé)任。而到了行業(yè)層面則完全變成了“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

　　就寫到這里，希望一切越來越好，一切會越來越好的。

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